初めまして！ 当サービスをご覧いただきありがとうございます。
国内独立系大手の税理士法人にて10年間経験を積み、多くの案件経験を積む当方が、貴社のビジネスが直面する複雑な課題に対応し、持続的な成長を実現するために、適切なKPI（重要業績評価指標）の設定をサポートします。

【サービスの特徴】

■まずは、現状の課題やお悩みを整理し、財務面から解決できることを会社様の立場に立って考えます。
■貴社独自のビジネスモデルと目標に合わせたKPI設計をサポートします。
■現状のビジネスの成長計画だけでなく、どのような財務管理体制を整えれば更なる成長が見込めるのかについてアドバイスができます。。
■眺めるだけではわからない数字を経営に活かすことができる武器とするために共に向き合います。また、理想論ではなく、現実的で役に立つアドバイスを行います。

【具体的な流れ】

STEP1：経営者様から会社についてのヒアリングを行います。現状認識されている経営課題を洗い出し、会社の置かれている状況を理解するためのSTEPです。
STEP2：会社保管されている過去３年間の損益計算書・貸借対照表のほか状況に応じた社内管理資料を開示頂き財務KPI設定の検討を行います。
STEP3：2週間ほどで財務KPI検討資料をご提出致します。また資料作成にあたって疑問点などが生じた際は、随時ご質問させて頂く場合がございます。
STEP4：作成した検討資料を基に、財務状況のご説明をさせて頂きます。KPI設定のサポート対応のみで業務を終了する形でも、その後の予実管理や状況管理、改善案の実施までサポートする形でも構いません。

以上、不明点があればお気軽にお問い合わせください。
どうぞよろしくお願い致します。